Les coûts visibles et cachés de la perte et de l’embauche d’un salarié
La situation du marché de l’emploi, dans les Côtes d’Armor particulièrement, impose aux TPE et PME d’être vigilantes sur la fidélisation de leurs collaborateurs et le plus séduisantes possible pour recruter de nouveaux talents.
La perte et l’embauche d’un salarié représentent des coûts importants pour une entreprise et sont souvent sous-estimés.
Les coûts visibles incluent potentiellement les indemnités de départ, les coûts de recrutement et de formation du nouvel embauché.
Mais il existe aussi des coûts cachés :
Perte de savoir-faire, surcharge de travail, démotivation des équipes et impact sur la productivité.
Sans compter l’erreur de recrutement…
Pour limiter ces coûts, mettre en place un CE externalisé représente un atout majeur pour les entreprises, notamment les TPE et PME.
Ce dispositif permet, à moindre coût, d’offrir des avantages sociaux attractifs, similaires à ceux des grandes entreprises, favorisant ainsi la fidélisation des collaborateurs et l’amélioration de leur qualité de vie au travail.
Qu’elles s’appuient sur les avantages sociaux administrables facilement grâce aux fonctionnalités apportées par une plateforme ou se contentent de permettre à leurs équipes d’accéder à des offres au quotidien correspondantes à la consommation de chacun, les entreprises qui intègrent un CE se différencient des autres et augmentent leur pouvoir d’attractivité et de rétention des meilleurs éléments.
En réduisant le turnover, les entreprises économisent sur les coûts liés à la gestion du personnel et augmentent la satisfaction des équipes.
Fidéliser les collaborateurs avec des offres CE, des avantages sociaux, des formations continues et une gestion anticipée des carrières aide à protéger le budget et à maintenir la performance collective.
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